项目管理作为一门新兴的管理科学,在二战期间诞生,经过几十年的发展,其应用领域迅速扩展到各个行业,特别是在企业有着广泛的应用。大量的实践证明,这种先进的管理模式不仅可以提高工作效率、降低成本、保证质量,而且可以大大提高项目的成功率。但与西方发达国家相比,当前我国项目管理总体水平还较低。云南省城市建设投资有限公司作为云南省城市建设的主要实施企业,担负着全省重要的城市建设任务,更应该加强项目在计划方面的研究与应用。因此,本文就项目计划理论在滇池医院建设项目实施过程中的实践和应用进行探讨,为公司从事项目管理提供良好的意见和建议。本文首先介绍我国工程建设项目管理现状、我国工程建设项目管理存在的问题分析、滇池医院建设项目的特点、应用现代项目管理方法的意义,以及本文研究的方法、内容和目标。其次,介绍现代项目管理计划方法及其理论基础。再次,介绍作者根据滇池医院建设项目的特点,参照美国项目管理协会和中国项目管理研究会(PMRC)提供的各种标准项目管理计划过程,设计出的滇池医院建设项目计划管理方案及该方案中的实际应用成果。最后,本文简述现代项目管理计划方法在滇池医院建设项目中研究和应用的体会以及对今后的借鉴价值。