乡镇政府居于我国政府结构的基层，是我国各项政治经济制度推行的最前线，科学改进人力资源管理，用好人才这个第一生产力，意义十分重大。尽管我国经济得到了快速的发展，但是政府部门在人力资源管理方面存在许多问题，就乡镇政府的人力资源管理，无论是在理论研究方面还是实践检验方面，都有待于进一步深入探讨。　　本研究采用案例分析法，对 X镇政府的机关人力资源管理情况进行了实地调查研究，系统分析了其人力资源管理中存在的问题，主要有编制配置不合理、评价制度不健全以及培训机制不科学和监督机制不完善等，这些问题在我国大部分乡镇中都早已存在，并且根深蒂固，改革的任务非常急切。从理念、文化和制度方面研究了产生这些问题的原因，针对发现的问题从实际情况出发，结合当地具体政策制定合理的人力资源管理对策，通过合理配置乡镇政府的人员编制和职权结构，建立科学的考核和激励办法，使乡镇政府在运转过程中能更有效地利用人力这一资源，并为其他乡镇政府人力资源管理提供良好的经验。