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供应商是供应链管理中比较重要的环节,供应商管理的高低在很大程度上决定企业的成败。供应商提供原材料的好坏,货物的价格的高低、交货及时完成率都将直接影响企业产品的定位、售价甚至是客户的满意程度。优秀的供应商是企业非常宝贵的资源,打造优秀供应商队伍、采用先进的供应商管理模式,有助于提高企业的核心竞争力。广西YC公司是我国最大的内燃机生产基地,虽然重视供应商管理,但理论多于实践,与国际先进制造企业相比,还存在很大差距,想在竞争激烈环境中脱颖而出,提高现有供应商管理水平尤为迫切和重要。本人通过对供应链管理理论