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盈余管理作为会计理论研究中的一个重要领域,是会计学术界的一个热门研究课题,很多相关学者对此发表了自己的研究成果。这是因为盈余管理在企业经营过程中是衡量业绩的最重要指标之一,受到企业各个利益相关方的关注,例如投资者,管理层,债权人,股东,政府,客户等。作为收益要素扣除生产要素后的剩余成本,盈余管理对于管理层的薪资水平,企业的纳税状况以及资本市场的证券估价都有着巨大的影响。本文通过对中科云网戴帽摘帽的案例,分析中科云网在这个过程中进行的多种盈余管理的方式,揭示中科云网怎样通过盈余管理来让自己实现盈利,最终实现扭亏摘帽。在这个基础上分析盈余管理带来的积极一面和不良后果,找到相关规则制度中存在的漏洞,并提出相关的意见和建议。本文采取的研究方法主要是文献研究法,案例分析法,实地调研法。运用这三种方法,对中科云网这个单个企业的盈余管理案例进行研究,以盈余管理的概念,内涵,企业运用盈余管理的主要动机为基础,以委托代理理论和信号传递理论等与盈余管理相关的两个主要理论为依托,对中科云网的盈余管理现状进行了分析,研究中科云网盈余管理的手段和方法,例如通过重大资产出售增加收入,通过资产减值准备进行盈余管理,利用关联方交易调节利润等。然后提出中科云网在盈余管理过程中存在的几个问题,根据问题提出相应的策略。本文章框架一共分为四部分内容。第一部分是绪论,首先介绍了研究背景,归纳了研究的目的和意义,然后概述本文的研究方法与研究思路等。第二部分是案例描述,分为中科云网的企业简介以及中科云网的盈余管理情况,再通过三个典型案例来反映其中存在的问题。第三部分是案例分析,通过主要的三个盈余管理相关理论来分析中科云网盈余管理过程中存在的问题,并从中总结出现问题的原因。第四部分是提出改善方案。由于中科云网在盈余管理中区别于其他企业的突出优势不能代表整个行业的进步情况,但是弱势之处却是整个行业需要改善的问题。因此本文试图通过提出改善方案,更好地提升公众对盈余管理的了解,也希望能够推广到其他ST企业做出参考,从而推动企业盈余管理体系的完善,为整个中国企业的盈余管理进步提供一点点贡献。