在奢侈品消费如此盛行的时期,中国的儿童奢侈品消费市场仍处于萌芽状态,儿童奢侈品消费市场如何？儿童奢侈品品牌如何建立？本文通过对一家经营8年的儿童奢侈品服装代理公司RYX进行分析,总结得出当前经营面临的主要问题为受品牌商的制约,市场在成长,然而公司的发展和利润空间缺一再受限。要解决此问题的唯一方法就是建立自己的品牌。如何在中国建立儿童的奢侈品品牌。　　 本文通过对3种方法进行对比分析,找出适合RYX的品牌建立方法----购买国外品牌或者与国外品牌商联手设计,国内生产,国内营销。在品牌的营销上RYX应寻找合适的第三方,实现精准营销。找出内部经营管理和外部市场营销的问题。在1P理论的指导下,找到问题的解决方法,继而引导出如何在中国建立儿童奢侈品品牌。从品牌建立和品牌营销的角度,分析品牌建立和发展的过程。