随着我国国民经济持续快速发展,国家每年投资广电总局无线局基本建设项目的资金达数亿元。如此大数量的资金,如何在项目建设的整个过程中合理的使用,使之带来最大的社会效益,是无线局基本建设项目管理的重点。本文以广电总局无线局基本建设项目造价控制为研究对象,以基于活动的全过程造价管理的基本理论为指导,探讨无线局基本建设项目工程造价控制的方法与措施。本文介绍了发达国家在建设项目造价管理方面的先进经验和我国建设项目造价管理的现状,以全过程造价管理理论为基础,结合广电总局无线局基本建设项目的实际情况,分析目前无线局的造价管理现状、管理模式。遵循工程的建设程序,对无线局基本建设项目按照投资决策、设计、实施和竣工结算四个阶段分别提出存在的造价控制问题,对问题进行了深入研究分析,提出了无线局基本建设项目造价控制改进的思路,并针对工程建设以上四个阶段存在的问题,分别提出具体的控制工程造价的方法与措施。本文提出的无线局基本建设项目具体的造价控制方法与措施,可以为无线局工程建设管理人员提供参考和借鉴,提高管理人员的专业水平。同时本文在无线局现行的基本建设项目工程造价管理模式中,引入全过程造价管理模式的理念。在工程建设的投资决策、设计、实施和竣工结算四个阶段,按照基于活动的方法做好建设项目造价的确定和控制,全程参与工程造价管理与控制,从而完善无线局基本建设项目的工程造价管理模式。