金融资产管理公司经过十年长足发展，为化解我国金融风险，促进国民经济的发展做出了卓越贡献。在完成阶段性、政策性历史使命后，它们的重新定位问题迫在眉睫，并且资产管理公司的商业化转型已成为业界关注的焦点。　　从目前情况来看，资产管理公司已经陆续取得证券、租赁、信托、基金等相关金融业务牌照，资产管理公司正走向金融控股集团的混业经营之路，但是，金融控股集团内部的控股关系和资金往来都非常复杂，当资产管理公司控股的一个子公司内部发生危机或者破产，这种风险将可能向其他子公司扩散，甚至有可能漫延并危害到母公司。　　本文以某家资产管理公司为例，从其商业化转型过程中业务性质分析和发展所面临的各类风险入手，对我国金融资产管理公司的商业化转型期的定位提出一点看法。通过对其资本管理风险、并表管理风险、法律风险和评估风险的分析，试图找出其风险成因，通过对原因的分析，有针对性的提出一些解决方案和对策。尽管该公司只是一家个例，但其所反应的问题却是国内四家资产管理公司的共性问题，希望可以对其他资产管理公司商业化改革中所面对的同样问题有所帮助。