2013年被誉为“大数据元年”，一个大规模数据驱动的技术创新、思维变革和应用探索正在开启，大数据给技术和商业带来了巨大的变化，让我们以一种前所未有的方式，通过对海量数据进行分析、挖掘，找到数据背后的密码，最终形成变革之力。对于竞争日趋激烈的商业社会来说，大数据带来的更多的是对商业决策的影响。SY数字行销公司作为互联网数字营销行业中的一员，它服务于有数字营销需求的各个行业中的各类企业，无论是它还是它的客户都已经身处在这样的大变局之中了，公司深刻地洞察到客户对于大数据的需求将改变它自身的发展。　　同时，对于SY数字行销公司来说，对于大数据趋势有很早的涉入及把握，公司有其专业的商业嗅觉及敏锐的市场洞察，公司有能力理解客户的业务和挑战，并基于这些挑战，公司自行研发及掌握了一套适应大数据发展应用的数据运用系统。所以大数据给了公司一个工具，让它能从更多渠道获得情报，由它利用这些多元的数据做出整合的数字营销，并从中为客户找到更精确的解决方案，大数据能让它工作得更快。　　本论文将以迈克尔·波特的竞争战略和大数据理论为主要理论依据，运用波特五力模型分析法、内部因素评价矩阵IFE分析法、SWOT分析法，以SY数字行销公司未来5-10年在大数据背景下的竞争战略为研究对象，结合公司外部及数字行销行业环境分析，结合大数据环境中的互联网数字营销企业的现状，同时剖析SY数字行销公司的内部资源，深层次解析公司的优势和面临的机遇及威胁。基于全面的分析，切实帮助到SY数字行销公司对自身竞争战略的识别及竞争战略的目标规划。　　笔者作为公司的中层之一，也希望借助此文的撰写，使SY数字行销公司在之后的运营中也能参考本文中的理论内容，实践本文中的竞争战略目标设定和建议，将理论融入实践当中，使SY数字行销公司的发展更上一层楼，为企业在大数据大潮下的竞争战略管理及公司竞争优势提升提供参考与借鉴。