随着经济的发展,施工企业的经营环境面临着巨大的变化,现今对企业的盈利能力的分析对象主要是针对单个的企业或者是单个的项目利用财务指标,其计算量大,指标间不具可比性,不适合对项目群进行盈利能力分析比较。　　南水北调工程项目周期长,投资巨大,施工条件多样。在建设实施中,变更项目众多,情况复杂。建设管理单位对所管理的项目及项目施工单位的盈利能力缺乏总体了解,降低了建设管理单位对投资控制的预见能力,降低了全线投资控制的可控性;另外,施工单位投标报价不合理,合同管理力量薄弱,变更索赔项目申报不及时以及自身管理不善等造成自身资金压力大。　　本文采用两种分析方法,一种是投标价格综合分析法,另一种是结算价格综合分析法,对南水北调中线工程的项目群进行盈利能力全面分析研究。分析结论将明确增强了建设管理单位的投资控制能力,并协助化解施工单位的资金压力,这将对建设管理单位和施工单位今后其他项目的管理具有重大的意义。　　本文的研究对象是南水北调中线河南境内直管和代建项目土建施工合同,盈利能力评价的内容包括合同中的单价项目、变更索赔项目、价差调整项目,依据评价结果对各标段土建施工合同盈利能力进行排序,为建设单位及施工单位后续合同管理,尤其是变更与索赔管理、价差管理提供参考依据。