回顾“移动梦网”这七年的发展历程,有辉煌也有问题。“再辉煌,也是过往”。这些不足或隐患,在企业高速增长中可能容易被胜利所淹没,没有去重视。UNS(Ubiquitous Network Society的简写,意为无所不在的网络社会)山雨欲来,是最合适的调整时期。宏观地、长远地规划UNS时代下的移动梦网,使其逐步完善,变成一个系统性的市场策略,“移动梦网”才能更好地面对挑战,并在UNS趋势下保持可持续发展!本文的主要成果和创新之处是:1、将“梦网”问题的原因归结为SP商业模式、运营商的业务模式、运营商对价值链的控制、运营商自身能力的建设以及涉及未来的方向(UNS)等几方面,并用多层次分析法进行了原因分析。2、对UNS趋势下“移动梦网”的发展作了SWOT分析。3、深入讨论并比较了移动数据业务的两大模式:短信业务模式和移动互联网业务模式。经过比较(包括用博弈论的方法),得出结论认为:在UNS的发展趋势下,后者有明显的优势。4、未来的发展路线包括继续沿着短信模式前进,或转换到移动互联网模式。本文认为,移动互联网是未来的目标,也是更优的选择,但具体的实现方式可以选择激进式或渐进式的道路,视业务发展和技术进步的具体情况而定。而靠近“移动互联网模式”的过程中,可以从加强价值链控制(如深化“定制”策略)、加强运营商能力建设(如电子渠道建设)、协调处理与价值链内各方关系(如引导SP与CP的分工合作)等方面入手。