随着报刊市场竞争的日趋激烈，深圳特区报业集团在深圳报纸市场的绝对优势地位被动摇，长期高度依赖主报的单一经营模式面临着新形势的挑战，为调整经营模式以应对危机，深圳特区报业集团在认真论证后，于2001年8月1日推出了一份“市民新闻报”——《晶报》。该报自2001年8月1日创刊后不到半年发行量即突破40万份，跃居深圳各报之首，使报业集团在主报效益滑坡时找到了未来的经济增长点。 本文从市场营销的角度入手，运用6Ps营销策略组合、产品生命周期理论、PEST分析法、五种基本竞争力量模型等现代市场营销及企业战略管理理论作为理论依据和分析工具，对《晶报》的市场环境和各项具体的营销策略展开详细探讨，并对《晶报》目前仍存在问题进行了分析，最后结合自己6年来从事报纸营销的工作经验提出了对今后营销策略的修正和调整建议。 信息量大，数据资料翔实，图文并茂是本文的主要特点。本文研究内容涉及报纸的采编、广告、印刷、发行各环节，信息量大，信息面广；文中数据均来自内部相关部门或独立的第三方市场监测机构，准确、真实、可信度高；文内插有图表近90张，使信息的表达更为简洁、直观。 本文对《晶报》营销策略的研究全面、深入，可操作性强，对国内其它同类报纸也具有较强的借鉴及实际指导意义。