我国是农业大国,解决“三农”问题无疑是我国经济发展的首要任务,为更好的推动农村经济发展,保障农村金融越来越多元化和层次化的需求,村镇银行相机而生,在支农服微方面扮演起重要角色。但是作为新型农村中小金融机构,虽然从试点工作到现在,国务院及有关部门相继出台了一系列扶持政策,但在执行过程中却出现政策落实不到位、政策不完善等问题。村镇银行如何发挥自身优势,克服自身“先天不足”,从众多“老字号”的国有商业银行中脱颖而出,实现长久可持续的发展是当前亟需解决和突破的难题。阿拉善盟位于内蒙古自治区最西部,地广人稀,交通不便,经济结构单一,工业发展缓慢,精细化产业较少,农牧业可谓是当地的主导产业。近年来盟委行署高度重视农村牧区经济发展,确定要以特色化为主攻方向,大力发展现代农牧业,坚持市场导向、政府引导,加快培育专业大户、合作组织、工商企业等新型农牧业经营主体,注重发挥示范引领作用,构建因地制宜、形式多样的利益联结机制,让农牧民从产业化经营中得到实惠,积极把阿拉善盟从农牧业大区向农牧业强区进军。那么要促进农牧业持续发展壮大,金融业的扶持尤为重要,必不可少。而阿拉善左旗方大村镇银行作为内蒙古发展较为迅速的村镇银行之一,又是当地仅有的两家村镇银行之一它该如何抓住扶持地方产业发展的契机,巩固地位,提升自身竞争力就成为本文研究的重点。本文通过梳理国内外相关研究文献,借鉴当前已形成的比较权威的商业银行竞争力理论体系,为论文提供理论铺垫；通过调查研究,运用定性与定量相结合的方法,借助PEST模型,对阿拉善左旗方大村镇银行实际经营情况及其竞争力进行分析,提出了提升村镇银行竞争力的策略和建议,希望通过自己的努力能够为辖内村镇银行的管理与健康可持续发展起到积极促进作用,为“三农”服务尽一份绵薄之力。