积极开拓海外市场，发展对外直接投资，主动参与国际分工，是一个国家在融入经济全球化浪潮中保持均衡、可持续发展的重要战略。从20世纪90年代末期，中国政府提出实施“走出去”战略至今，中国企业进军海外市场的步伐大大加快，中国对外直接投资得到了快速发展，中国企业逐渐成为全球经济版图的一支新生力量。　　 本文从中国企业开拓海外市场、对外直接投资的现状入手，在肯定成绩的同时，旨在发现主要的问题并提出对策和建议。2012年财富世界500强中国大陆（含香港，不含台湾）73家企业上榜1，数量上超过日本，仅次于美国的132家，成为世界500强企业第二大来源地，全球经济地位进一步提升。但是，入围的中国企业基本属于劳动力密集型、资金密集型和资源垄断性比较高的行业，相比较美国、日本和欧洲的上榜企业在创新性和技术性上差距还比较大，当前我国企业在海外发展的现状也印证了这一特点。究其根本原因在于企业缺乏自主创新精神，不掌握产业内核心技术，品牌的对外知名度也不高。为了快速地占领国际市场，我国企业加快了在海外布局的步伐，但追求速度的同时并没有很好地结合企业经营策略，对目标市场特点、经营环境、本土文化进行详细分析，导致组织结构并不能很好地适应在当地开展经营活动。我国对外直接投资额度逐渐递增，范围也不断地扩大，但总体来说，无论从地域还是产业的角度，都体现出一种分布不均衡的态势，这样无益于长期健康的发展。与此同时，新兴市场潜力巨大，中国企业应很好地把握这一稍纵即逝的商机。随着全球经济的下滑，各种矛盾一触即发，全球的政治形势呈现出紧张的状态。近几年来，由于政治不稳定因素给我国企业带来了巨大的损失，应充分加以重视。　　 “他山之石可以攻玉”，本文通过IBM公司的案例，针对相同的问题以统一的标准进行分析，从而观察国际上领先的跨国公司是抱着何种态度，以什么样的方式去寻找解决之道的。　　 针对于我国企业在对外发展过程中所遇到的问题，通过借鉴世界级强手的先进理念并吸取成功经验，再结合中国企业自身的特点，本文提出了相关的对策及建议，希望对我国企业有一定的指导借鉴意义。