铁路道岔制造,是中国铁路装备制造行业的重要组成部分。随着中国“十二五”发展战略的实施和推动,铁路道岔制造行业,已经从垄断企业制造向多元经济企业制造转变,市场竞争态势愈演愈烈。特别是近些年,随着更多中小企业加入铁路道岔制造行业,在低端产品的生产模式上,更是加剧了对原有垄断国有大型企业的市场占有率的冲击。如何控制成本,如何在价格战中保有自身的利润空间,是铁路道岔制造行业中提高自身竞争力的关键。此文对铁路道岔制造行业的研究背景、目的和价值,以及生产部门调度优化的理论现状、应用和发展做了客观的评述。论述了大型铁路道岔制造企业在管理模式中生产调度优化的理论、原理和模型。本文通过中铁山桥集团公司生产部门的实际情况和数据分析,对目前工业布局、工艺流程和生产调度模式的实际出发,建立中铁山桥集团公司铁路道岔制造的数据模型,结合SPT算法和遗传算法MATLAB编写运行程序,通过遗传算法优化前后原材料采购情况对比、库存量情况对比、生产调度资源利用情况对比、生产调度成本对比,得出中铁山桥集团公司的生产调度方式。并且在调整工业布局、生产调度程序优化、生产调度方式改进、生产调度人员管理等方面给出中铁山桥集团公司在铁路道岔产品制造中生产调度的改进方法,总结出中铁山桥集团公司的生产调度优化方案。