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经济与信息的全球化,使企业的生存环境日趋复杂,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。顾客需求的不断变化和产品快速的更新换代,企业仅仅凭借自己的力量已很难满足顾客。越来越多的企业为寻求和保持市场中的竞争优势而采取战略联盟的形式,通过能力与资源的互补和有效协同,来实现联盟伙伴间的共赢。建立研发战略联盟并能成功实现企业的战略目标的两个关键点是顾客价值导向和联盟伙伴的评价与选择。本文的第一个研究问题是将顾客价值的理论融入到研发战略联盟的构建之中,使研发联盟从企业视角转向顾客视角,走出只看研发水平,