稀土是重要的战略物资，在航天、军事等领域发挥着重要作用。为了提高稀土企业的盈利水平和管理水平，近年来学者提出的产品组合模型解决了联产品成本的分摊困难，适量积压模型解析了畅销联产品订单丢失的机会成本与滞销联产品积压的持有成本之间的权衡问题，纯度规划模型兼顾了经济纯度与资源利用效果。但由于稀土生产的联产品嵌套特点，联产品的价格、产量和需求量之间存在着相互影响，上述三个模型需要的市场信息很难预测。本文针对包头地区轻稀土市场中的若干个分离企业，综合研究企业之间的博弈和企业内部的运营优化，以期提高决策精度。多主体博弈的仿真实验日益增多，在电力市场多主体研究、钢铁市场多个体博弈仿真研究以及在企业生产运作系统仿真与实现等多方面的应用都很突出，一些文献建立了Swarm仿真平台进行实验模拟，取得了较好的效果，为企业决策提供了依据。本文借鉴该方法，将其应用到轻稀土市场中若干个分离企业之间的竞争博弈。本文利用Java语言编写Swarm程序，建立了轻稀土市场上多主体博弈竞拍过程的仿真平台。针对稀土企业是联产品的生产这一特征，4种轻稀土产品的订单接受策略是相互影响、相互制约的。本文将需求份额和原料配分的匹配程度（用基尼系数度量）、行业产能的过剩系数、行业内各企业成本水平的差异幅度以及企业内各产品间产能的配置模式等四个因素对利润的影响进行了多种情况下的讨论，分析了不同情况下，何种企业采取何种措施能够提高利润，为企业决策提供依据。本文将作业外包作为一个重要考虑因素，分析了不存在作业外包和存在作业外包两种情况下的利润对比结果。当存在作业外包机会时，轻稀土分离企业能够利用外包这一经营手段，将劣势作业外包于其他企业，整合外部资源，提高企业利润。