该文在高技术企业文化理论和实践方面做出的创新在于运用哲学、管理学、经济学等多学科知识,通过对高技术企业文化多角度、多层次的分析,指出高技术企业文化的本质是以人为中心的人本主义管理哲学.它与传统企业文化的不同之处在于:一是效能性;二是强调以人为本;三是追求的目标不同;四是企业家个人的文化素质起到的作用不同;五是内部关系上差异很大;六是在面对市场与客户的态度上不同;七是进取、开放程度不同;八是类型不同;九是发展变化性.并结合大量高技术企业文化案例,对高技术企业文化建设现状进行实证分析,指出高技术企业文化建设主要存在以下误区:一是错位;二是失衡;三是企业家思想保守.而造成上述误区的原因主要有以下三个方面:一是领导人问题;二是观念问题;三是企业家文化问题.最后在上述分析的基础上指出中国高技术企业文化建设应在风险、竞争和创新观念的指导下以企业家文化建设为重点适应时代发展的需要,建设符合高技术企业自身特点的企业文化.