在面对变幻莫测的市场波动下，如何快速有效地响应客户需求的基础上实现低成本的运营，是当前众多汽车制造企业所面临的难题;而物流成本的高低，是影响企业运营成本的重要因素。在汽车行业，零部件供应物流占总物流成本的比重较大，约为30％-40％，因此零部件入场物流控制在我国汽车制造企业生产经营过程中，起着至关重要的作用，它不仅关系到汽车制造企业的成本控制和满足日常生产运营的需要，更直接关系到汽车制造企业经营战略目标的实现。如何实现入场物流的高效率、低成本运作，成为汽车企业发展的核心任务。对CAF汽车零部件入场物流的优化研究，不仅关系到企业战略目标的实现，更对行业的零部件入场物流水平的提升有现实意义。　　本文首先对汽车零部件入场物流的概念进行了界定，梳理了零部件入场物流的特征、模式等相关内容，对近年来国内外在汽车零部件入场物流的模式发展方向进行了阐述。其次在相关理论的基础上对CAF的零部件入场物流的现状进行了描述和分析，对业务流程进行了梳理，总结了CAF零部件入场物流的自身优点;并通过与行业先进企业的对比，对CAF日常运行现状的分析，总结了CAF零部件入场物流目前存在的问题。　　文章的后半部分根据借鉴国内先进运作模式与先进信息技术，确定了针对CAF公司存在的问题的入场物流改善优化方案，描述了各个方案的实施过程，对实施后的收益进行了总结。文章的最后对CAF零部件入场物流的优化的收益与影响进行了详细地分析和总结。