在当今新经济时代，企业为了适应激烈的市场竞争，都加大了对培训的投入，因为众多管理者都认识到，在进行人力资源管理的过程中，对员工的培训已经成为促使企业长远发展的不竭动力。企业通过对员工进行科学合理的培训，不但能够提高员工的素质激发员工的创新力，塑造真正符合企业发展要求的人才，而且也是增加企业人力资本储量的有效方法。然而目前我国众多企业通过培训活动后并没有达到预期的效果，甚至出现了培训流于形式、受训员工不愿参与、企业不愿投入等不正常现象的产生。　　本文正是围绕改善我国培训现状、提升企业培训效果这一目的来展开的，以人力资本理论为基础，分析我国培训现状，详细论述了具有人力资本特点的培训体系设计、人力资本理论的企业培训效果评估以及人力资理论的培训成果转化机制的构建，以期完善这一领域的研究，并改善我国企业培训现状。　　本文创新点在于将人力资本理论引入员工培训领域，从人力资本角度来分析如何构建适合现代企业发展的企业员工培训体系，认为只有认识到培训是对企业和员工这一共同投资主体进行的一项投资活动，产生的收益两者应当共享，并能积极的建立一套科学完整的培训体系才能使培训效果得以全面发挥。