随着当今社会经济的不断发展,经济竞争日益激烈,在严峻的竞争环境下,风险也相继而来,企业在追求利益的同时必定承担着相应的风险,如何在把握风险中获取最大利益成为各企业财务风险控制的重点。我国经济的飞速发展,给国内各企业创造了良好的机遇,但由于诸多不稳定因素,风险可谓无处不在,财务风险作为企业主要面临的重要风险之一,若不及时把控,财务风险所带来的危害将是巨大的,甚至可以让一个企业面临瓦解的危机。集团企业由于自身在国民经济中的重要地位,财务风险控制更成为了集团企业可持续发展的重要任务,合理的预防和控制财务风险对集团企业是一次挑战,也是一次具有重要意义的任务。G集团为国有控股集团,是J省龙头国有企业,对J省经济发展起着重要作用。G集团下属控股企业涉及产业面广泛,随着G集团的飞速发展,避免不了面临着风险难控制、风险意识不强、管理不够科学等问题,财务风险控制已经成为G集团管理中的关键部分。本文参考国内外财务风险控制研究,结合财务风险控制的有关理论依据,以G集团作为研究的对象,充分分析G集团的背景及近四年的财务数据,从资产结构、盈利能力、现金流角度揭示出G集团目前的财务风险现状,且结合实际情况找寻财务风险形成原因,提出对G集团构建相应的财务风险预警体系的理念,从可行性和必要性中充分论证G集团构建财务风险预警体系的原因,同时,阐述了G集团财务风险预警体系构建的过程以及运行机制,充分展示了财务风险预警体系对G集团运营发展的重要性,并提出了G集团风险控制对策的建议。本文从理论出发,以G集团作为研究案例,是一次理论与实践相结合的研究,是财务风险控制管理中的一次有意义的探索。