本文首先从“商务领航”的产品体系、营销策略、运营模式、竞争力等四个方面对中国“商务领航”的发展现状作出分析；然后根据品牌理论及整合营销传播模型深入分析“商务领航”的品牌内涵以及实施整合营销传播的相关思路和实施过程，同时拟结合笔者的工作实践，指明中国电信“商务领航”整合营销传播存在的问题，并给出相应的建议。 “商务领航”整合营销传播的实施，进一步突出了“商务领航”的品牌个性，整合了产业链资源，调动了产业链成员的积极性。围绕“商务领航”的品牌定位，通过针对不同的传播环境、不同的目标受众，以不同的方式向消费者传播，树立了“商务领航”在消费者心目中的地位，培养了消费者对“商务领航”的品牌偏好，从而带动中国电信收入的增长。“商务领航”整合营销传播的实施已经取得了初步成效，但也存在一些不足之处，例如品牌宣传力度不够大、品牌建设有效性不够、营销队伍的品牌意识及专业能力不够强、同产业链成员的沟通不够等等，这些都还有待进一步改进。