会计业务流程是为了实现会计目标而从事的一系列活动所经过的全部过程,它经历了手工会计业务流程和传统的自动化会计业务流程两个阶段。但随着科学技术的不断进步和社会经济环境的变化,以及人们思想认识和管理水平的提高,必须不断地对已有的会计业务流程进行反思、改革,发现存在的问题,并根据管理的要求,运用现代信息技术手段不断优化会计业务流程,从而更好地为实现会计目标服务,最终实现会计工作乃至整个企业管理工作的全面信息化。　　 本文主要采用规范研究的方法,按照提出问题、分析问题、解决问题的思路,从会计业务流程优化的必要性和步骤入手,提出了在信息化环境下,会计业务流程优化的目标,以及为实现目标而设计出的会计业务流程。　　 本文的主要内容包括:　　 一、一般性研究。概括介绍了信息化的内涵和特征、信息处理过程、会计循环、会计业务流程的演变等基础性理论,重点阐述了会计业务流程优化的必要性和步骤。　　 二、会计业务流程优化的目标。在分析会计目标和会计业务流程优化的导向的基础上,提出了会计业务流程优化的总体目标和具体目标。　　 三、优化后的会计业务流程。在分析REA模型的基础上,提出了其扩展的模型—REALMA模型,并对REALMA模型的组成要素、框架结构、事件提取和处理器进行了较为详细的阐述。　　 四、实现REALMA模型的前提。指出要实现REALMA模型必须开展企业整体业务流程重组,制定会计信息化标准体系。　　 本文的创新之处在于:　　 第一,以会计的目标为出发点,提出了优化会计业务流程应以兼顾受托责任观和决策有用观、流程式优化代替职能式分工为导向,在服务于企业整体目标、整体最优、强化管理的指导下,以实现信息的全面集成、实时采集处理报告、具备一定的智能性、嵌入控制和审计规则、满足多样化和个性化等具体目标。　　 第二,在分析REA模型利弊的基础上,提出了REALMA模型,并对该模型的组成要素、框架结构、实现途径等进行了较为全面的分析,为会计管理、研究开发、软件设计、软件使用等相关部门和人员,不断优化会计业务流程,更好地实现会计和管理目标,提供了有益、现实的、较为先进的指导。