在当前,以知识经济为主导的国民经济建设中,管理咨询业已发挥着越来越重要的作用。这是因为管理咨询业是以提供信息和智力服务为特征的新型产业,是社会综合服务体系的重要组成部分。现代咨询业的发展也已呈现全球化趋势,咨询业已成为高度职业化的行业。随着WTO的到来,咨询市场会更大,各种潜在需求也会层出不穷,管理咨询将会有非常大的发展空间,同时它也将面临着更大的挑战。本文通过分析我国管理咨询业的现状、问题、优势和机遇,并通过对呼和浩特市G管理咨询公司SWOT分析,看出呼和浩特G管理咨询公司是内蒙为数不多的专业研究呼和浩特地区区域企业经营管理问题的机构,是呼和浩特地区少数几家几乎全部由学士及学士以上高素质的师资和人才组成的管理咨询公司。进而归纳出G公司的优势、劣势、机会及威胁,从而构建出G公司的SWOT营销战略矩阵,最后提出了G公司的营销战略构想,并设计了G公司的营销策略：聚焦营销策略、咨询产品标准化策略、网络营销策略。