随着我国医疗卫生体制改革的逐步推进和全民医疗保健意识的增强，药品市场需求强劲，医药行业呈现出良好的增长态势。但医疗行业发展至今，市场竞争已经十分激烈。在以买方市场为主的格局中，医药公司为了扩大销售、提高市场份额，不得不使用信用销售的方式。然而，信用销售在帮助企业提高竞争力的同时，也给企业带来了应收账款的增加。应收账款管理不善，将会造成企业资金紧张，影响企业的持续健康发展。因此，对医药公司应收账款管理进行研究，针对管理过程中存在的问题提出相应改进措施，具有重要的现实意义。本文研究对象HX医药公司，属于医药行业中的医药流通公司。近几年其销售收入逐年提高，但应收账款余额也在大幅增加，并且增长幅度要大于销售收入增长幅度，加强应收账款的管理显得尤为重要。基于此，本文采取理论分析和案例研究相结合的方法，对HX医药公司应收账款管理特点及应收账款状况进行了分析，并发现公司在应收账款的事前、事中和事后管理方面都存在一定的问题。在对公司应收账款管理不善的成因作出进一步分析的基础之上，本文结合信用管理理论和风险管理理论，提出了从事前、事中和事后三个阶段去做好应收账款管理工作。事前控制方面，需要树立全面风险管理意识并不断提高员工素质，同时要设立独立的信用管理部门，建立合理的信用管理体系。事中控制方面，要完善销售审批制度，做好应收账款的动态跟踪工作，运用保理业务来转移应收账款风险，并发挥好审计的监督作用。事后控制方面，应建立应收账款催收管理体系，并将应收账款回款与绩效考核挂钩，完善公司奖惩机制。目前国内针对医药公司应收账款管理进行深入研究的文献不多，希望本文的研究能对HX医药公司应收账款管理起到一定的借鉴作用。