价值管理是西方管理学界提出的一种新的管理思想、管理理念和管理方法,它是指依据组织的远景,公司设定符合远景与企业文化的若干价值信念,并具体落实到员工的日常工作上的一种管理行为。价值管理的目的是通过对价值的有效管理,实现企业长期持续的有效经营。这一新的思想、理念和方法,自20世纪90年代以来,受到了西方管理学界和企业经营管理者的关注,引起了越来越多的人们重视。作为一种新的管理理念,价值管理正在逐渐为人们所接受,并成为企业经营管理的一种新趋势。 本文正是基于建立在EVA基础上的价值管理理念入手,较为全面地介绍了EVA价值管理的理论体系。以模型构建为核心,以投资决策、绩效评价和薪酬机制设计为两条主线,结合我国企业的特征对EVA应用指标进行了调整,为国有热电企业设计了一个实施EVA的初步方案,并以内蒙赤峰热电厂为例进行了实证研究。最后,结合EVA在我国尚未成熟的市场环境中应用时有效性不足的问题提出了一些将价值管理本土化的政策建议。本文构建的热电企业EVA的初步方案,是运用EVA价值管理理念的初步尝试,相信经过更为详细地研究,会具有更大的应用价值。