科研人员是中小型高新技术企业进行知识创新和技术创新的主要力量，企业对于技术和人才的依赖性很强，因而建立合理科学的科研人员内部激励机制就显得尤为重要。本文以某中小型高新技术企业为研究对象，通过信息收集和问卷调查等手段，提出和分析了该企业科研人员内部激励机制存在的问题，从企业的现实情况出发，运用双因素理论和需求层次论等激励理论，探讨了该企业科研人员内部激励机制的改进设计原则，并提出了改进方案，那就是构建一套全方位激励机制，它以企业个性文化激励机制为核心，包括重视个体回报的激励机制、工作激励机制、以知识管理为基础的激励机制、绩效评价激励机制。这样才能更有效地吸引、留住和激励科研人员，最大限度地激发他们的潜力和调动他们的积极性，从而为企业的技术创新贡献力量。　　 本研究分为五个部分：第一章介绍了NC公司的概况，包括该公司的行业背景、业务状况、组织结构、公司科研成果完成情况和公司原有的科研人员内部激励机制，同时提出问题；第二章描述了诊断NC公司科研人员内部激励机制问题的方法和过程，并对调查结果进行分析，指出NC公司科研人员内部激励机制存在的问题；第三章运用双因素理论和需求层次论等相关理论，在明确科研人员内部激励机制改进目标和设计原则的基础上，提出了对NC公司科研人员内部激励机制的改进方案；第四章对NC公司科研人员内部激励机制的改进方案在实施中需注意的问题给予说明并提出了保证激励机制长期运行的实施建议；最后对本次研究做了一个总结并指出不足。