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自21世纪以来,精细化工产业无论在我国还是世界均保持着飞速的发展。精细化工产品涉及到了人们生活的各个领域,如医药、农药、染料、颜料以及涂料等等。由于技术含量、生产过程比之石油化工、传统化工更加高端深厚,精细化工产品拥有明显更高的附加值。精细化工产业市场广阔和附加值高的这两个特点,吸引了大量的国内外企业参与到了市场竞争,我国目前已成为世界范围内的精细化工出口大国。作为市场竞争中的一分子,江苏巨和实业有限公司经过将近10年的发展,已成为精细化工出口行业里的一股重要力量。但不容忽视的是,江苏巨和实业有限公司目前面临着市场涵盖范围窄、产品更新滞后、经营模式单一等问题,在激烈的竞争环境下,利润空间在逐渐缩小,面临着一定程度的竞争危机。与此同时,连续8年在江苏巨和实业有限公司出口业务中利润率表现出色的委内瑞拉市场,却没有受到应有的重视与开发。因此,制定一个江苏巨和实业有限公司针对委内瑞拉市场的扩张战略并保障这一战略的顺利实施,有着十分重要的意义。本文首先对我国精细化工产业行业以及其对外贸易行业的现状、特点等进行介绍,然后运用PEST分析法和波特的五种竞争力分析模型对江苏巨和实业有限公的外部环境以及产业竞争进行分析。对江苏巨和实业有限公司内部环境的分析将与对江苏巨和实业有限公司经营情况的介绍结合起来,通过SWOT分析法来分析江苏巨和实业有限公司自身的优劣势和面临的机会与威胁。针对委内瑞拉市场,本文将采用PEST分析法和数据分析法一起对江苏巨和实业有限公司出口委内瑞场的情况做研究分析,重点对江苏巨和实业有限公司近年出口委内瑞拉的情况进行分析,并在最后用SWOT分析法加以总结。可以得出结论,目前江苏巨和实业有限公司的外部环境尤其是重要目标市场委内瑞拉的市场竞争并不激烈,江苏巨和实业有限公司已经具备了一定的基础并且在出口链条的几个阶段形成了一定的优势;在内部能力方面,江苏巨和实业有限公司也具备了比较明显的优势,面临着很好的机会,这是明显优于江苏巨和实业有限公司本身的劣势和威胁的。通过以上分析,结合委内瑞拉市场自身具有的外汇管制严格、进口许可证申请困难的特点,运用核心竞争力的理论,联系国际化理论,为江苏巨和实业有限公司针对委内瑞拉市场的制定了扩张战略并解释了具体内涵:完善委内瑞拉销售渠道、打造个性化服务链以及开发高端环保的新型产品。最后提出了人才本土化、提升信息化、建立企业文化等几点建议来保障江苏巨和实业有限公司针对委内瑞拉市场的扩张战略的具体实施。