研究企业基于价值管理的内部财务控制，是顺利实现企业目标，即企业价值最大化的基本前提。它使企业管理的目标更加明确、使企业的血液一资金流更加顺畅、使企业能够获得真正意义上的“经济”利润EVA(EconomicValue Added)。本文通过对目前价值管理和内部控制、内部财务控制理论的掌握，针对ZY公司控制环境、价值管理理念和内部财务控制中存在的问题，进行了比较系统的分析和研究。根据ZY公司经营管理和财务控制的特点，制定出ZY公司内部财务控制的目标和设计原则；对ZY公司内部财务控制组织结构、流程和方法、内容进行基于价值管理理念的相关设计；使ZY公司的内部财务控制能够促进公司企业目标，即企业价值最大化的实现。同时，建立了畅通有效的信息体系、完善的财务风险预警机制，以及切实有效的以EVA为核心的员工激励计划等方面的ZY公司内部财务控制的执行条件和保障措施，使企业内部财务控制在良性循环的生产经营运作中发挥积极作用，以促进顺利实现价值最大化的企业目标，促进企业生存和发展。 本文希望通过基于价值管理的ZY公司内部财务控制的设计研究，能够使ZY公司走上一个新的台阶，更希望能够对广大中小企业的发展起到推动作用。