在铁道部以市场换技术的策略下,铁路相关设备和系统的国产化显得越来越重要,无论是外资企业还是内资企业,都面临着如何将发达资本主义国家的先进设备和关键技术引入国内,并消化吸收,在国内采购、装配。而在此过程中,如何在确保国产化产品质量的前提下,提升国产化能力,加速国产化步伐显得尤为重要。本论文在国内关于国产化讨论愈演愈烈的背景下,从质量管理的角度,针对西门子信号有限公司(以下简称SSCX)在铁路设备和系统的国产化过程中所发生的质量问题,围绕着如何提升SSCX铁路设备和系统的国产化能力进行分析研究。依据质量管理的有关理论,采用调查分析法、定量分析和案例分析法等,对SSCX产品国产化的两个关键过程:供应商质量管理和国产化研发过程管理,进行系统全面地分析,找出导致国产化质量问题的根本原因,并提出了SSCX要进一步提升国产化的能力,关键在于重新整合规范上述两个流程,并借助于现代质量管理工具和信息技术,逐步建立起国产化的质量管理信息系统。对如何建立国产化的质量管理信息系统,本文也从可行性研究、初步设计和详细设计三个方面进行了阐述,提出了解决思路和方法。同时,公司必须从上到下,更新质量管理的概念,在实际工作中,坚决贯彻执行西门子的质量战略,真正将质量管理和实际业务流程有机整合。采取上述措施后,完全可以进一步提升SSCX的产品国产化的能力。本论文不仅对SSCX解决产品国产化的质量问题有帮助意义,而且对其它面临着类似的国产化质量问题的企业也同样具有借鉴意义。