[目的意义]社区卫生服务中心实行收支两条线改革后，医务人员的奖金不再按创收发放，切断了检查、药品与医生收入的关联，这直接触及了医生的利益。能否调动和提高医生的工作积极性是“收支两条线”改革成功与否的关键，也是改革的难点。 因此，如何设计更为直观、可测的考核指标，建立与之对应的分配机制，调动医务人员的积极性，避免因实施“收支两条线”政策而可能出现的医务人员工作积极性不高、工作效率低下以及跳槽现象，成为医疗卫生界研究与实践的重要课题之一。 [主要研究过程]本研究通过收集社区卫生服务中心医务人员考核评价指标的相关文献，分析在当前收支两条线改革的大背景下存在的问题，借助绩效考核理论，探究社区卫生服务中心医生考核评价的要素，采用Delphi 法，初步建立社区医生考核评价指标体系。 [研究结果]本研究对15名专家进行2轮问卷调查，初步确立收支两条线管理下社区医生考核指标体系，并对初步建立的评价指标体系开展验证分析，表明该指标体系能反映被评价人员的总体与细分情况，但在实际使用中需进行微调或做进一步补充。 [结论]该考核指标体系可在实行收支两条线改革的社区卫生服务中心使用，对提升社区医生的工作积极性发挥一定的积极作用，从而推动收支两条线改革的可持续发展。