女性消费群体一直以来是中国电商平台的主流消费群体,而据阿里巴巴近年的数据显示,8成的家庭消费支出是由太太军团掌控的,所以说太太军团的决策正最大程度的影响着家庭消费的数量与质量。随着电子商务的快速发展,网上购物已成为大多数人生活的一部分,而电子商务在移动终端的普及下进入又一个高潮,2016年的双11,阿里巴巴平台交易额突破1200亿便是最好的佐证。但是随着电商数量的不断增多,电商平台在市场上也面临着前所未有的竞争压力,所以一个电商平台的良好的发展,必从品牌定位、战略决策、渠道建设、平台架构、用户发展、资本运营及推广宣传等方面全方位考虑,从而使平台能在同类市场或细分市场中脱颖而出,提升消费者对品牌的认可度和忠诚度,全职太太是一个垂直社群类电商创业项目,撰写商业计划书将有助于该项目理清发展运营思路,同时也将为未来战略经营决策提供参考。本文以深圳市通对网络科技有限公司的“全职太太”电商平台项目为背景,以撰写切实可行的商业计划书为基本方式,将MBA学习所学的相关理论融会贯通,并运用科学的方法,以保证商业计划书的科学性和可行性。同时,本文会对“全职太太”电商平台项目的现状、发展规划及平台的商业运营模式做全方位的详细介绍。在论文的撰写过程,为确保计划的切实可行,本人参考了大量的国内外的基础文献,也引用了互联网的行业大数据作为分析依据。在项目的环境分析中,充分运用了PEST分析法对“全职太太”电商平台项目的宏观环境进行了全方位综合分析;针对行业的竞争环境分析,则充分运用波特五力模型的相关理论作为依据。在影响企业发展的内外部环境分析方面,则运用了SWOT分析模型,以帮助企业充分认清自己优势与劣势,为选择适合自己战略决策提供理论依据。在资金方面,项目整体规划筹资3000万,分三个阶段进行分步式实施,预计5年内累积发展用户达100万以上,第5年末年交易额达到2个亿以上。本文旨在综合运用战略管理、市场营销管理、企业运营管理、人力资源等相关学科的理论知识,并结合财务管理的分析方法对该项目运营及投资情况进行结综合分析,对项目的收益合理预测,并对可能出现的风险进行预测与评估,以科学的方式论证“全职太太”电商项目的可行性和风险的可控性,为项目的投资决策和运营发展提供重要的战略依据。