习总书记在中央政治局集体学习时提出的“管住人、看住钱、扎牢制度的防火墙”,不仅是防范化解金融风险的工作指导,更是我国商业银行内部控制建设的基本遵循。经过二十余年的努力,我国商业银行内部控制的框架已经初步建立,制度建设的科学性不断提升。然而,近年来商业银行风险损失事件频发,涉案金额与人数激增,造成了极为恶劣的社会影响,严重影响了金融业的健康有序发展。顺应十九大报告提出的“健全金融监管体系,守住不发生系统性金融风险的底线”的要求,完善商业银行内部控制建设势在必行。本文采用案例研究的方法,以S银行“假理财”案为例,结合相关理论及经验,探索我国商业银行内部控制建设的策略,全文分为四个部分。首先,明确商业银行内部控制的相关概念与内部控制的作用机制。其次,通过商业银行案件处罚和信息披露,考察我国商业银行内部控制现状,并介绍S银行“假理财”案的基本情况。然后,借助事件分析法分析“假理财”案造成的影响;运用AHP模型考察S行内控要素的缺陷;并结合行为金融学分析案例成因。最后,基于分析结果,结合国内外的成功经验,提出我国商业银行内部控制建设的策略。本文通过理论分析与案例分析主要得出以下结论:第一,“管住人”是治理系列违规案件的关键,商业银行内部控制应该践行“以人为本”的理念,搭建“明责、担责、问责”的内控责任制度。第二,“看住钱”是商业银行风险管控的重点,商业银行应加强对资金流动的动态监管,统筹规划自控、中控、总控三道防线。第三,“扎牢制度防火墙”是商业银行内控建设的基础,内部控制失控最根本的原因在于内控要素建设的缺失,因此商业银行应该基于内部控制的五大要素,不断完善内控框架体系,扎牢内部控制制度的藩篱。本文主要的创新工作有两点。第一,本文梳理了国内外相关研究成果,学习领会了现有的相关文献及会议精神,并进行了归纳整理,以期为他人的研究提供参考。第二,本文从内部控制制度层面对S银行“假理财”案例做了实地调研与深入分析。运用AHP模型,从理论上分析了S银行内部控制制度的主要问题,并结合行为金融学进一步探究了S银行内控失控的原因,为商业银行内部控制提供了一些制度建设的参考意见。