我国正处于社会急剧变革的转型期,随着新公共管理理论的发展,政府职能转变,社会公众对政府的要求和期望持续提高。作为政府公共权力的执行者——公务员发挥了不可替代的作用,对公务员综合素质提出了挑战。如何提高公务员的工作积极性和工作效率,提高忠诚度和归属感,需要采取措施完善人力资源管理中的激励机制。通过科学、合理的激励,有利于公务员队伍更加勤政务实、敢于担当,为打造服务型政府贡献力量,最终达到政府管理效率提高和服务社会的目的。2013年5月青岛市委、市政府建立红岛经济区管理体制,发展至今不过3年有余。红岛经济区机关在公务员激励机制方面已经取得了一定的成果,但由于成立时间较短,仍存在一定问题。只有及时发现并解决这些问题,才能尽快建立完善的公务员激励机制。本文结合红岛经济区实际情况,以激励理论为基础,运用文献研究法和问卷调查法对该地区政府机关公务人员激励机制进行研究。首先,梳理国内外有关激励方面的相关文献,对激励理论进行阐述,为论文的研究奠定理论基础。其次,阐述红岛经济区机关人力资源概况和主要激励机制,包括绩效考核、薪酬、奖惩、培训和晋升方面的现状。然后,通过设计并发放调查问卷,对公务人员目前各项激励制度的满意情况进行调查。通过对问卷统计分析,发现红岛经济区政府机关公务员各项激励机制存在的一些问题,包括考核指标及权重欠合理,薪酬较低难以发挥激励作用,奖励和惩戒作用未有效发挥,培训内容及方法较为单一,晋升渠道缓慢且升降渠道不畅。最后,在此基础上,有针对性的提出相应的完善对策,包括建立科学规范的考核体系,实行灵活分配的薪酬制度,实施严格标准的奖惩细则,健全先进多样的培训体系,提供公平透明的晋升渠道。本文的研究能够在一定程度上完善红岛经济区机关公务员激励机制,调动其工作积极性,为红岛区政府机关人力资源激励构建提供新的思路。同时,也能够为其他地区机关人员激励机制建设提供参考和借鉴。