随着信息技术的更新迭代,以电子商务平台为代表的平台经济不断发展,成为人们讨论的热点话题。亚马逊、京东商城以及苏宁易购等大型电商平台通过第三方平台开放计划,由原来的自营模式演化为混合模式。在这类平台上,随着第三方的不断发展,其所畅销的、流行的产品往往会吸引平台的注意力,诱使其进入相同的产品市场。对混合型电商平台进一步分析发现:自营卖家不一定进入市场;自营和第三方卖家对于新产品的销售有先后之分;双方卖家之间可能存在成本的差异性。因此,本文不同于以往研究,从双边市场理论出发,构建一个两阶段动态博弈模型,从有（无）成本差异两方面,分析佣金费率与竞争强度对混合型电商平台定价以及最优路径的影响。研究发现,无成本差异时:对于混合型电商平台来说,转售模式好于代理销售模式。当自营先进入,第三方跟进时,混合型电商平台和第三方卖家的整体利润最大。且平台自营的产品价格总是高于第三方卖家的产品价格,双方的定价都与佣金费率成正比。存在成本差异时:（1）从混合型电商平台的利润角度来看,转售模式还是好于代理销售模式;但从混合型电商平台与第三方卖家整体利润的角度来看,成本优势会影响最优路径的选择。且当混合型电商平台处于明显的成本劣势且佣金费率较高时,会选择不进入市场;反之,则会偏向于后进入。（2）双方卖家同时进入平台时,产品的可替代性越大,其所获得的最大利润就越小,占据成本优势也无法改变。本文管理学启示:（1）混合型电商平台的管理者需要制定合理的费率。费率太低会造成平台自身所得利润过少,不利于平台的发展;费率太高则会引起过于激烈的竞争,价格处于劣势的自营卖家最终只能黯然离场。（2）混合型电商平台的经营者需要拥有一定的成本优势。成本优势若是过大,将造成第三方商家流失,平台发展受限;若是无成本优势,平台过于被动,不利于竞争。（3）混合型电商平台的所有者应利用平台信息优势,避免与第三方商家同时进入市场。当双方同时进入市场,直接的冲突会造成利润的流失,无论谁占据成本优势,结局都是“两败俱伤”。