论文部分内容阅读
在市场经济发展的初期,通信业的成长是源自于国内消费市场的快速增长。随着竞争的加剧,企业的成长将主要依靠高效的管理体系和制度所培育的独特的竞争力。焦作网通公司自1998年到现在,虽然经过多次的分营、剥离、拆分,但过去国有企业旧体制下的各种弊病并没有完全改观。在市场竞争的环境下,焦作网络运行维护工作已经走出了机房,走向了市场,但目前的绩效管理体系仍然滞后。本文运用人力资源管理和绩效管理知识,阐述了绩效管理的理论概念,分析了焦作网通网络运行维护绩效管理的现状和存在问题,并设计改进了焦作网通网络运行维护绩效