进入新世纪新阶段,为了适应全新的安全防卫要求和复杂多变的高技术作战样式,越来越多投资巨大、技术先进、设计复杂的武器装备研发、军事设施建设、信息系统开发等大型国防项目投入到了论证和实施当中。大型国防项目风险性较高,对经济社会的影响也较大,决策者不可能对指标进行精确判断,同时还必须认真考虑指标之间的联系。因此,在有限的资源条件下,为了能够实现国防和军队现代化建设和满足国家安全基本需求的根本目的,决策时必须综合考虑不确定性和关联性这两个方面。只有通过科学系统的决策过程,才能选择出最优方案,在有限的时间内使国防建设资源得到合理利用,安全防卫的需求得到满足。本文以此为出发点,试图通过分析大型国防项目的特点,研究如何利用FANP模型来进行大型国防项目决策,通过理论分析和方法验证的方式,对该模型的具体应用步骤和实际评价效果加以研究。主要包括以下三个方面的内容:一是如何选择适用于大型国防项目决策的准则和指标,二是如何基于FANP模型对大型国防项目进行决策,三是基于FANP模型的大型国防项目决策的应用研究。首先对大型国防项目的概念加以界定,分析其主要特点、当前决策工作中存在的问题,依据大型国防项目的性质和特点,提出选择评价指标的原则和标准。对评价指标加以选择和分析,研究准则/指标之间的相互影响与反馈作用,明确了在大型国防项目决策的过程中,应该从功能性、经济性、风险性和可行性这四个准则以及向下分解的十五个指标去考虑,并分析了这些准则/指标之间的层次关系与网络关系。之后对基于FANP模型进行大型国防项目的基本步骤和方法进行研究,依据大型国防项目决策的要求和特点,对该模型的计算方法加以改进。在构造完具有网络层次结构的评价指标体系之后,设计了模糊评分表,分别计算准则/指标的模糊评分权重,结合每个方案在不同指标下的得分,得到备选方案的综合得分排序。最后,以美国海军R&D项目为案例,利用FANP模型对其备选方案进行评价。通过对比案例中原有的指标、决策方法和排序结果,分析基于FANP模型的大型国防项目决策方法的优势,验证本文提出的指标体系、改进后的决策方法的适用性与有效性。