要从根本上解决大城市的交通拥挤和机动车污染问题，实现城市交通的可持续发展，从而最终实现城市的可持续发展，就必须大规模发展城市轨道交通系统，使之成为大城市交通的骨架，形成以城市轨道交通为主、其他公交系统为辅的城市立体交通系统，推动城市经济和城市社会的可持续发展。我国的城市轨道交通建设起步晚，重技术轻管理的现象严重，对企业内部的人力资源管理，尤其人力资源规划研究较少，存在一定的空白。本文正是基于此，对我国城市轨道交通企业的人力资源需求分析进行研究，以期对实际工作具有借鉴意义。 全文由四章构成。第一章为相关理论，主要阐述人力资源需求分析的相关概念、重要意义及一般技术方法。第二章为我国城市轨道交通特性及其企业人力资源现状分析，从交通、社会和经济三方面分析我国城市轨道交通的特性；从现有体制、专业技术人才结构等方面对城市轨道交通企业人力资源现状进行分析。第三章为我国城市轨道交通企业人力资源需求分析的主要影响因素，从内部和外部两方面分析影响企业人力资源需求的各种因素。第四章为人力资源需求分析的五个步骤和通常应用的方法，在前文理论分析的基础上，对A公司2005年度的人力资源需求进行调查研究。 本文的结论是：我国城市轨道交通企业必须摒弃重技术轻管理的传统；在进行人力资源需求分析时，必须持动态观点，综合考虑各种影响因素；要通过工作分析，人员现状盘点，计算变动导致的人力资源需求和未来流失的人力资源，得出企业在预测期内的总体人力资源需求情况。 本文涉及城市轨道交通行业和人力资源管理等领域，采取理论研究与实例论证相结合的方式。