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本文通过对企业原有薪酬制度的分析，运用宽带薪酬理论对中原钢铁公司的薪酬体系进行了重新设计，研究了宽带薪酬在中原钢铁公司的应用和效果。文章首先介绍了国内外的主要的薪酬理论，并对宽带薪酬的研究情况进行了综述。然后对中原钢铁公司的企业基本情况、薪酬管理现状进行分析，并分析了宽带薪酬于中原钢铁公司应用的适用性。随后，提出中原钢铁公司应用宽带薪酬设计的基本框架、设计流程和设计方案。最后总结了本文的主要成果，并解释本次设计的不足之处，提出对中原钢铁公司薪酬改革的期望。