现在计算机软件已经渗透到人类世界的各个角落，成为人们生活和工作不可缺少的要素。然而，在计算机软件演变的过程中，它的开发模式也在逐渐发生变化。在早期，软件开发没有任何管理，开发工作的成败完全由个人能力决定，软件的开发管理没有引起足够的重视，因此“软件危机”出现了。危机的结果就是开发成本居高不下，开发项目总在延期，软件质量得不到保障。 有很多的原因致使软件项目陷入困境，其中信息传播不顺畅是重要原因之一。许多开发项目规模宏大，由于小组成员间的关系复杂性高、混乱、难以协调，最终导致项目失败。在软件项目内加强传播，是解决软件项目三约束平衡的有效途径之一。 解决项目内的传播问题，需要在软件企业内搭建一个信息传播的系统。在CMM理论的指导下，及传播制度的约束下，借助信息传播平台的支撑，来满足项目内各类信息的传播要求，形成高效的传播机制，解决项目管理中传播不顺畅的问题。本文通过对软件开发中存在的信息传播问题的分析，为软件企业提供一套信息传播问题的解决方案，并从软件项目的管理机制、信息传播的平台构建及其技术架构方面来阐述基于解决方案的软件开发信息传播系统的建设，并通过实际案例加以说明，希望可以给软件企业一些帮助。