从2008年全球金融危机来看，之所以许多企业破产倒闭，最根本的原因在于没有建立完善的风险管理体系。因此，在当前的后金融危机时代下，研究企业的风险管理问题及对策，具有十分重要的意义。本文以东兴证券为研究对象，深入分析其风险管理方面存在的问题，并提出相应的解决对策与建议。　　论文共分为五个部分:第一章为绪论部分，主要提出研究背景、研究意义、研究方法、研究现状和研究框架。第二章为基础理论分析部分，主要界定相关概念，分析委托代理理论、内部控制理论、资本结构理论、博弈理论、效应理论和控制理论，同时，分析了风险管理的基本流程。第三章主要分析东兴证券风险管理现状及问题，从管理机构、制约机制、管理经验和信息平台等方面，分析了风险管理现状。同时，认为东兴证券公司主要存在风险管理系统性不够、风险识别不全面、风险评价方法不科学、风险控制力度不够等四个方面的问题。之所以存在这些问题，主要原因是风险管理意识不强、管理人才缺失、管理投入不足、管理制度缺失、管理基础薄弱。第四章是本文的重点，主要提出加强东兴证券风险管理的对策与建议。提出了风险管理应该遵循的原则，从风险识别、风险评价和风险控制三个角度提出了具体的对策与建议。第五章为结论部分，主要总结全文，并提出相应的对策与建议。但是，本文的研究并不能解决东兴证券公司目前风险管理方面存在的根本问题，本文仅仅是提出了一些方向性、概括性、宏观性的对策。实质上，最根本的是东兴证券要在思想上和行动上彻底转变以往的运营和管理模式，将风险意识、风险观念，以一种企业文化的形式，根植于管理者心中，深植于员工脑中，从深层次上影响员工的行为，影响企业未来的发展，这才是关键所在。因此，本文认为，东兴证券公司，应该以风险文化为引导，以科学的风险识别、风险评价为前提，以完善的风险控制措施为关键，打造一套符合公司实际的风险管理体系，以此引导、规范、带领东兴证券走向成功，走向辉煌。　　本文的创新之处在于设计了一套三维的风险控制模型，同时，在具体的对策与建议方，提出了自己的观点和见解。