一个国家的制造业水平直接体现了生产力的发展水平,制造业发展水平的高低直接关乎到国家的经济水平和人民的生活水平。家电制造行业经过多年发展以及市场竞争、并购,整体行业结构已经从企业数量多而分散向少而集中方向迈进。随着互联网时代的到来,产业结构开始结合互联网特色改革,以大数据、物联网、云计算、平台等为代表的新型网络信息技术,正在通过其强大的动力推动着这-改革的进行。2015年3月,国务院总理李克强在政府工作报告中首次提出了“互联网+”的行动计划,促进互联网与传统行业的结合以帮助传统行业的转型。本文从引入大数据、价值链和协同理论开始,首先,从国内外家电制造企业的发展历程和现状入手,进一步分析我国家电制造企业所面临的宏观环境,通过对比国外同类型企业,指出家电制造企业的新方向就是智能家居,也由此提出了家电制造企业应该向智能家居解决方案提供商转型的观点,而要实现转型必须要实现价值链协同。在第四章,本文构建了大数据时代家电制造企业价值链协同的模型,进一步从研发、营销、生产等方面分析大数据时代家电制造企业价值链管理中的协同模式,并且从研发协同、营销协同、生产协同、物流协同、服务协同以及职能协同这六个维度提出了具体的协同效应评价指标。紧接着,本文引入在价值链协同方面转型较为成功的海尔集团案例,将海尔集团三十年来的发展通过价值链协同的角度重新剖析,将其分为隐性的传统价值链阶段、市场链阶段、价值链内部协同阶段和价值链内外部协同四个阶段,通过具体描述这四个阶段的特点和经营模式,分析海尔集团是怎样一步步实现以大数据技术为代表的互联网时代价值链内外协同,并探究形成这种战略的内外动因和具体实现的路径。最后,本文总结出家电制造企业在大数据时代如何进行价值链内外协同的实现策略及合理化建议：企业战略协同方面,运用互联网大数据思维,打破组织边界,促进企业跨界融合：企业资源协同方面,要梳理和重组企业资源,并且把大数据管理和预测的能力以及大数据人才纳入企业重要资源；企业流程协同方面,利用大数据信息平台推动业务流程再造；企业创新协同方面,利用大数据平台构建多维创新机制；企业营销协同方面,利用大数据技术准确识别营销协同点,推进精准营销的实现。