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随着国家对科技创新力度不断加大,在科研型企业中,科研人员对科研型企业价值越来越重要。他们凭借着掌握的科学技术和大量知识,创新了企业的价值和核心竞争力。但是,目前众多科研型企业对科研人员的绩效管理缺乏经验,专业知识薄弱,导致绩效考核留余形式,管理成效不明显。因此,科研型企业中科研人员的绩效管理的优化问题,具有一定的理论指导和实践借鉴的双重意义。本文在借鉴国内外学者及专家研究成果的基础上,以ZCI研究院为对象,依据科研型企业和科研人员的特点,阐述目前研究院在科研人员绩效管理方面存在的问题和不足,深入分析