该文在绪论部分,参考各类文献,分析高新技术企业的本质特征及影响激励的关键因素,构建了高新技术企业激励与团队分析的整体架构.第二章探讨了高新技术企业监督激励与长期激励.针对监督激励,构建定量模型分析合理的奖惩强度与监督力度.第三章主要研究高新技术企业风险分摊激励的作用及其主要影响因素.第四章主要研究高新技术企业团队合理的组织方式.第五章首先基于高新技术企业本质特征演化,研究影响激励的各个因素随企业发展的变化.该文第六、七章为案例篇,研究了某高新技术企业的发展历程也一项研发领域组织激励变革项目,为该文的激励分析提供支撑,并从实务上为国内高新技术企业提供组织激励的参考和借鉴.第六章根据某著名高新技术企业的发展历程背景,总结伴随其发展历程的组织与激励方式变化,与前几章的激励理论分析相互印证,为理论分析提供支撑,并为高新技术企业激励提供现实运作思路和启示.第七章主要分析上述高新技术公司发展阶段中研发领域一基重大业务重整项目案例.最后,第八章对全文的工作进行总结,并提出进一步研究的方向.