随着信息技术和我国医疗卫生事业的发展,以及国家“金卫”工程的深入展开,医院信息化是现代社会发展的必然趋势,也是现代医院管理发展的必然要求。如何利用现代信息技术提高医院管理水平,如何挖掘医院信息的最大价值,提高医院工作效率,解决现代医院普遍存在的“信息孤岛”问题,满足医院日益增长的业务需求,从而来面对激烈的行业竞争,这些已成为医疗信息领域的主要话题。本文《医院管理信息化资源整合》的研究不但对作者所在的JM集团中心医院提高管理水平和企业竞争力具有现实意义,而且由于类似JM集团中心医院这样的医疗机构数量众多并且大多面临相同的问题,本研究也有可借鉴参考价值。医院信息整合在医院的信息化建设中起着举足轻重的作用。本文第一章论述了医院信息整合的研究背景以及研究范围,指出医院信息整合对医院发展的现实意义;在此基础上,第二章先对国内外医院信息发展现状进行了分析,针对我国医院信息发展状况,运用企业信息整合的方法,重点针对企业信息整合过程中的信息战略规划、业务流程再造、整合方式以及信息整合过程中的项目管理思想应用进行了理论综述。第三章着眼于医院这一类特定的企业,在分析医院信息系统的组成和功能的基础上,针对医院信息整合的现状和存在的问题,进行了需求分析,指出了医院信息整合的原则,以及医院信息系统整合应参照的国际标准及应用技术,得出了要遵循医院信息国际标准来整合医院信息是我国医院信息化建设必由之路的结论,同时梳理出医院信息整合的模型架构。第四在信息集成方法研究的基础上,进一步探讨具体的医院信息整合策略,提出了以国际标准HL7和DICOM为基础,采用XML交换技术的消息交互平台;第五章以JM集团中心医院为例进行实例分析,采用消息级集成方法,实现了一个HIS/RIS/RACS的集成化系统。本文的特点在于通过对医院信息整合的研究,采用国际整合标准和技术,提出了一个基于HL7标准的消息传递的整合方法,并具体结合多年的工作实践,给出了一个具体的基于HL7标准的消息传递的整合实例。