20世纪以来,中国中小企业发展迅速,为中国经济高速发展做出了巨大贡献,同时在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强,这就更要求中小企业更加快速发展及壮大,现代企业的竞争是人才的竞争,那么人力资本就非常重要,人员招聘及甄选就是提高企业竞争力的一项十分重要的工作。招聘及甄选工作有没有成效直接关系到企业各项工作的顺利发展,在某种程度上决定了企业生产经营战略的实现以及生产经营目标的达成,甚至会严重影响到企业的生存和发展。　　 本文共分四部分。第一部分对什么是中小企业及中小企业的特点作了介绍。第二部分对招聘及甄选作了详细的说明。该部分共分四节,第一节对招聘及甄选在人力资源管理中的地位作了描述。第二节和第三节分别对招聘及甄选做了详细的介绍,包括招聘及甄选的含义、作用、程序、渠道和方法等。第四节对高效招聘及甄选的意义作了说明。第三部分针对目前中小企业招聘及甄选现状与存在的问题进行了分析,并用实例作了进一步的说明。第四部分对完善中小企业人才招聘及甄选工作,提出了相应的解决措施。　　 笔者希望此论文能对众多中小企业负责人员招聘及甄选工作的经理们提供一些粗浅的建议和指导!