改革开放三十多年来,在出口导向型经济的拉动下,中国经济以低端制造业加入全球经济链,实现了中国经济的高速增长,取得了举世瞩目的成就。然而,2008年全球金融危机后,中国以往赖以发展的廉价的劳动力、便宜的原物料等优势生产要素优势不再明显,中国经济进入增长缓慢期,急需进行国内产业转型、升级,以促进中国经济进入高端经济领域、打开国际贸易领域新局面,提升国际竞争力,确立中国在国际贸易领域的话语权。自中国第一家自贸区——上海自由贸易试验区批准设立开始,自贸试验区在行政管理改革、金融制度创新、贸易便捷化等方面进行了一系列有益的尝试和探索。同时,十八届三中全会后,中共中央、国务院印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》。要求国有企业必须在完善现代企业制度、理顺国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、为国有企业改革创造良好环境条件等方面实现重大改革,以达到提升国有企业的经济活力、强化国有企业控制力、影响力、抗风险能力的目的。厦门海沧投资集团有限公司(以下简称“海投集团”)作为厦门市海沧区区属国有企业,也是海沧区的主要开发、建设、运营单位之一,其当前面临的问题反映了大部分国有企业目前面临的问题。本文以其为研究对象,通过对我国当前所处政治大环境及市场经济发展形势的发展历史、现状研究,结合海投集团发展的基本宏观环境、中观环境、微观环境,通过运用调查问卷、矩阵分析法、SWOT分析法等方法,对海投集团自身发展优劣势进行分析,最终提出新形势下海投集团发展战略,以及为实施这一战略提供的实施保障。受我国目前经济发展环境不断变化、各地经济发展水平不一、海投集团自身发展瓶颈等因素影响,海投集团发展战略在施行中面临着各种问题,但并不妨碍在实施过程中,通过不断积累经验,逐步调整企业发展战略,实现海投集团“发展经济、招商引资、保值增值”的职能定位,确保在集团主营业务的基础上稳健拓展,实现产业链条延伸,盈利模式创新,基业长青的最终目标。