公共管理部门对社会发展有着至关重要的影响，在公共管理部门业务展开中，应当将人力资源管理放在首要位置，保有一支高水平的人才队伍是组织核心竞争力的来源。边境海关工作由于其地区的经济发展的较为落后、组织文化未能激发员工的认同感、荣誉感以及个人的追求等多方面因素的影响，很多边境海关员工选择离开当前的工作岗位，使这些地区想要留住优秀的人才十分的困难。人力资源的持续流失，对边境海关工作的展开十分不利，还会使一些想要在边境海关工作中有出色表现的员工工作信念产生动摇，继而选择离职。为了确保边境海关人员工作积极性稳固持续地提升，缓解人才流失，本文通过对人力资源流失相关理论进行查阅，运用问卷调查和深度访谈的方式，对边境海关人力资源流失现状进行深入了解，总结影响边境海关人力资源流失的原因，并结合海关工作特点，以及现代公共组织人才管理的理念，提出改善边境海关人力资源流失的建议:从更新组织管理理念、加强组织文化建设、以及改善薪酬激励等几个方面进行改进，希望边境海关人力资源流失问题可以得到真正的改进，促使海关工作更好的展开。