随着信息技术的不断发展，制造企业信息化建设越来越重要。机械零件制造企业作为机械行业供应链中的重要一环同样迫切需要信息化改造。从MRP到MRPⅡ，再到ERP，企业信息管理系统覆盖的范围在不断地深入和扩大。ERP主要集中在企业的计划管理层，而在生产管理层与生产控制层之间缺乏必要的软件覆盖。随着企业计算机应用的不断推广，企业信息化应用水平逐渐提高，企业越来越需要车间执行层的管理信息系统。制造执行系统MES是“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”，是能够进行精确调度、发送、跟踪、监控车间生产信息和过程的车间级的管理信息系统，它是实现车间生产敏捷化的基本技术手段。它为操作人员、管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的实时状态信息。 企业管理信息系统的可重构性是指为了在系统原有的软硬件基础上，通过调整系统的结构、功能等，使系统能够快速适应企业需求变化的能力。MES作为一个车间级的生产管理系统同样应该具有可重构性。 本文首先在第一章对机械零件制造企业的发展前景，以及制造执行系统MES的实质做了总体概述。作为可重构制造执行系统的基础性研究，在第二章中，对企业管理信息系统的可重构方法进行有关论述，包括两部分内容，一方面是企业业务过程的模型抽象与变化分析，另一方面是可重构企业管理信息系统的建模方法。第三章针对机械零件企业的生产类型和特点，以一个典型企业为例，对车间管理流程提出改进方案，然后通过第二章中对企业管理信息系统的可重构方法的研究，阐述了该类企业可重构制造执行系统的UML建模过程，并介绍了重构实例。基于UML模型的数据库的设计与系统实现情况在第四章有具体描述。最后，本文在第五章对所做的工作进行了总结与展望。