该文第一部分较全面介绍了人力资源开发与管理的三个主要环节、五个基本层次、六大主要内容及其理论基础——人力资本理论.美、日是世界经济中的两大强国,它们的人力资源开发与管理各具特色,许多方面截然不同,属于两种不同的模式.美国注重市场调节,崇尚能力主义,强调自我实现与满足,员工对公司缺乏归属感,属于"外向型"模式;日本强调内部调节,以团体主义为基础,注重团体化,员工对公司归属感强,属于"内向型"模式.该文第二部分从美、日模式的主要特征、形成原因、优缺点三个方面,对美、日人力资源开发与管理模式进行了系统的比较分析.在此基础上,总结出三点启示:一是"树立"人体思想,提高人力资本意识,是人力资源开发与管理的前提;二是建立与企业发展战略目标相配套的人力资源开发与管理模式,是人力资源开发与管理总的指导思想;三是创建独特的企业文化,增强企业的凝聚力和竞争力,是人力资源开发与管理的灵魂.