开滦精煤股份有限公司是一家位于唐山的以煤炭采选、炼焦及煤化工为主业的国有控股上市公司。本文就开滦精煤股份有限公司如何制定财务战略进行了深入研究。本文首先分析了选择该题目进行研究的背景与研究意义,阐述了财务战略的含义、特征以及地位,提要性地阐述了本文的研究思路和结构安排,并就目前学术界对财务战略研究进行了综述。其次本文结合开滦精煤股份有限公司内外环境,对该公司的财务管理现状进行了评估,肯定了该公司目前财务管理取得的成绩,也指出了财务管理之中的不足之处。然后本文先从财务战略的设计思路出发,重点对该公司的财务战略进行了设计,设计共分为资本运营战略、财务治理战略、控制管理战略以及会计管理战略四个分战略,并就每个分战略分别展开论述。详细介绍了分战略的制定思路、分战略的设计目标以及实施分战略的具体方式和方法等。文章的最后,总结了该论文的主要观点和结论,分别指出了文章的创新之处和主要不足,并就下一步的研究指明了方向。